8月7日上午，中国电线电缆行业百强企业尚纬股份有限公司召开了数字化工厂MES执行项目总结大会。尚伟总经理及项目员工代表、冰球突破四方MES项目团队和西门子Opcenter行业技术总监等，共计60余人参与会议。自此，尚伟股份正式迈向信息化、数字化、智能化治理新征程。
尚伟股份是当先的高端特种电缆全面解决规划提供商，被认定为国度高新技术企业、国度创新型试点企业、中国质量诚信企业、全国企业文化建设先进单元等18项国度级殊荣，是2019年度中国机械工业行业五百强企业和中国电线电缆行业百强企业。会上，尚伟股份总经理对冰球突破四方MES团队体现出的专业态度和敬业心灵充分注定，并暗示，通过与冰球突破四方及西门子共同成立的优良合作机造，不仅成为保险MES项目不变推动的基础，更打开了公司全面推动信息化项目建设的窗口。他指出，MES项目推动的经验成就对公司发展各项工作均拥有借鉴意思，面向未来，MES项目在公司深入利用的路路还很长，提高意识、强化共同，充分借鉴股份公司成就经验，结合自身特色争创硕果。
这次MES项目通过优化业务流程，规范业务操作，加快信息传递和共享，通明化治理出产现场，为客户提高了出产治理水平、出产质量和服务水平、降低物料损耗，最终改善了该企业出产绩效 ；同时，通过MES系统与SCADA系统买通设备互联，实现了对电缆出产过程的全面追忆，为打造电缆行业智能造作标杆企业奠定了坚实的基础。据相识，MES项目从立项、启动、研发、试运杏注正式运杏注验收历时1年多的功夫，项目对出产业务、设备业务、质量业务、物流业务等方面进行了流程优化，2020年预计可为企业节约4056人天，节约用度达100余万元。
除能够直接量化的收益之表，还有多项潜在的持久收益。
首先工艺数据、半制品规范、物料库房信息、辅助补助等基础数据尺度化给企业将带来持久的收益。
其次，出产过程的可追忆性，系统数据的可追忆性，也为企业带来持久的收益。
最后，也是最沉要的部门，系统的防呆防错职能可降低质量非一致性成本，削减内部失败导致的返工和报废的成本和削减表部发现的失败成本。
MES项目是尚纬股份五年战术规划、信息化建设、打造数字化工厂的主题项目之一，是尚纬股份智能造作转型升级旅程中拥有里程碑意思的沉要一步。未来，冰球突破四方也将与客户一路，全面推动MES项主张进一步深入利用，为企业多、快、好、省的建设数字化工厂，打造电线电缆行业智能造作标杆企业。